Waarom een zelforganiserend team creëren?
Als je in een zelforganiserend team wilt werken is het belangrijk dat je dus enorm flexibel bent. In zo’n team is het dus de bedoeling dat je zelfstandig bent, je krijgt de vrijheid. Wel is er wat sturing voor de orde. En omdat mensen anders misbruik gaan maken van de situatie. In zo’n team werken kost je dus wel wat zelfbeheersing. Misbruik de kansen niet die je krijgt. Het is een kwestie van vertrouwen. Verbreek je die? Dan heb je vaak pech gehad en heb je de kans dat je ontslagen gaat worden. Het klinkt allemaal als een sprookje maar wat heb je nodig om dit idee ook echt te laten slagen?
Een aantal belangrijke punten
Doelstellingen zijn belangrijk zo weten de werknemers wat er van ze worden verwacht. Dit is een belangrijke reden omdat je anders chaos krijgt. De afspraken moeten duidelijk zijn. Je werkt tenslotte samen aan een doel. Samen aan een doel werken geeft verbintenis binnen een bedrijf. Je wilt het samen gaan behalen en daarom help je elkaar. Je krijgt een opdracht en die moet je dan uit kunnen voeren. Nu is de discipline gewoon enorm belangrijk als je in een zelforganiserend team werkt. Iedereen is gelijk, laat een ander dus ook niet meer doen.
